会议、长文、周报：这 5 条提示词帮你把信息变成行动

适用场景：会后有录音转写或零散记录

输出结构示例：决定；动作｜负责人｜日期｜依据；分歧与待确认。

只根据以下会议材料整理结果。
材料：[粘贴]
输出四部分：已明确决定、行动项、分歧、待确认。
行动项字段：具体动作、负责人、截止时间、依赖、原文依据。
负责人和日期未明确时写“待确认”，不要按发言顺序猜。
区分讨论提议与最终决定，不把“可以考虑”写成“决定执行”。
最后列出我需要补问的三个最关键问题。

适用场景：比较工具、方案或用户访谈

输出结构示例：维度｜A及证据｜B及证据｜差异；条件式建议。

围绕[要做的决定]，对比以下材料。
材料 A：[填写]；B：[填写]；C：[可选]。
对照维度：[填写你真正关心的指标]
每个结论标出材料名和原文片段；没有信息写“未提供”。
将事实、作者观点、你的推断分开。不同材料冲突时并列展示，不擅自选一个为真。
最后给出条件式建议：什么情况下选 A，什么情况下选 B，以及决定前必须补齐的证据。

适用场景：已有任务记录和实际交付

输出结构示例：交付物与链接；当前阻碍；下周可检查动作。

把我的工作记录整理成一份简洁周报。
读者：[负责人/团队]；原始记录：[填写]。
结构：已交付结果、进行中事项、阻碍及需要支持、下周计划。
每条用“动作 + 可观察结果 + 证据或链接”，没有量化数据就不编百分比。
区分完成、提交审核、等待他人三种状态。
删掉“持续赋能”“积极推动”这类无具体信息的表达。
下周计划对应当前目标和阻碍，不添加我没有承诺的新任务。

适用场景：看了一篇长文章，想判断是否值得采纳

输出结构示例：主张｜证据｜前提｜局限｜可尝试动作。

请分析下文，不只做压缩摘要。
文章：[粘贴]；我的目标：[填写]。
输出：作者想解决的问题、核心主张、支持主张的证据、适用前提、局限、我能尝试的一个小动作。
区分文章给出的事实与作者推测；没有外部验证时不要称为已证实。
保留关键术语和必要条件；最多引用三段短句作为定位依据。
最后写出一条仍需要我进一步核实的问题。

适用场景：需要向同事说明一个方案为什么值得做

输出结构示例：决定与背景；方案对照；附条件的建议。

将下列资料整理为一页决策简报，供[决策人]判断[具体选择]。
资料：[填写]
按顺序写：要做的决定、已知事实、可选方案、主要取舍、建议及成立条件、还缺的信息。
成本和收益只使用给定数字；未知项单列，不填漂亮估算。
建议必须对应事实，不把个人偏好写成客观结论。
最后给一张小表：选项、优点、代价、风险、下一步。